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不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

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032019-07
惠宏咨詢解讀,薪酬管理咨詢的一些基本步驟與方法?
惠宏咨詢解讀,薪酬管理咨詢的一些基本步驟與方法?薪酬管理是企業人力資源管理中的一個非常重要的領域,是一個關乎每個人錢袋子的領域,是一個牽一發而動全身的領域,因此企業在進行薪酬改革的時候往往會有多重顧慮.因此進行薪酬管理的改革也需要遵循應有的原則,按照科學合理的步驟有序開展工作.第一步:企業內部薪酬情況摸底通過對企業現有的規章制度、工資水平、福利津貼等內容進行系統化的閱讀,從而對企業現在的薪酬狀況有
282019-06
溧陽市《企業內外交困下的人力資源管理與策略》培訓圓滿結束
2019年6月28日早上08:30-17:00,由常州市工信局、溧陽市經貿培訓中心聯辦的培訓課程-《企業內外交困下的人力資源管理與策略》在溧陽市黨校圓滿結束,此次課程由來自惠宏咨詢廖勇凱老師主講,吸引了當地80-90位HR人員參加學習。在本次課程中,廖勇凱老師先從中國企業面臨外部經濟環境入手進行分析現在的企業內外環境,從而引出當前中國企業面對的人力資源難題,如招聘難、民工荒、人工成本逐年攀升等問題
282019-06
惠宏咨詢完成吳江市盛澤萬利涂層廠管理調研工作
受吳江市盛澤萬利涂層廠領導委托,惠宏咨詢資深顧問繆向陽老師為企業提供三天管理診斷調研工作,調研期間通過訪談、問卷、文件審閱等形式,于2019年6月28日完成工作,并完成管理診斷報告,向公司領導進行匯報,圓滿完成管理調研工作。
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惠宏觀點

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出版書籍

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《非人力資源經理的人力資源管理》
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《贏家思考策略》
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《從普通到優秀》
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《管理學理論與運用》
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